Projektünk keretében 15 zalaegerszegi vállalkozás számára a korábban már meghirdetett ingyenes munkáltatói márkaépítési tanácsadás mellett lehetőség van a cégnél kihelyezett DISC vezetői workshop megvalósítására is. A korlátozott létszám miatt jelentkezzen most, ne maradjon le (hollosisz@bfh.hu e-mail címre küldött levelével)!

Válj jobb vezetővé, aki érti az emberek nyelvét, és aki miatt szívesen maradnak a cégnél a munkatársak!  Hogyan ismerjük fel saját és mások viselkedési stílusát?  Hogy kommunikáljunk sikeresebben, hogy működjünk együtt hatékonyabban vezetőtársainkkal, munkatársainkkal? Hogy építsünk jól működő csapatokat a DISC segítségével?

A DISC egy olyan viselkedési séma, amely segítségével az emberek közötti viselkedésbeli különbségek jól leírhatóak, magyarázhatók és kezelhetők. A DISC az emberi viszonyoknak olyan közös nyelve, amelyet gyorsan meg lehet tanulni, és azonnal a gyakorlatban alkalmazni. A DISC modell legfőbb haszna, hogy önmagad és mások stílusának megismerése után tudatos alkalmazkodásra leszel képes az adott helyzet igényeinek megfelelően.

A kb. 3 órás vezetői workshop célja egyrészt a DISC modell megismertetése, valamint a viselkedéstipológia alkalmazási lehetőségeinek áttekintése a vezetői működés során. 

Főbb témák:

• a DISC viselkedéstipológia ismertetése
• saját viselkedési típus megismerése, tudatosítása a napi munkában: mit jelent a viselkedési stílus és hogyan csinálják az emberek ugyanazt a dolgot különbözőképpen?
• a különböző viselkedéstípusok jellemzői, felismerésük a mindennapokban a munkatársak körében

Tanácsadó: Hollósi Szabolcs. Közel 20 éves tapasztalattal rendelkező emberi erőforrás-fejlesztési, területfejlesztési, vállalkozásfejlesztési szakértő, szociológus, business coach, tréner (Psidium által akkreditált DISC-BM tanácsadó-tréner), munkáltatói márkaépítő (egyedülálló végzettségét az Employer Branding College kurzusán „Certificate in Employer Brand Leadership” néven szerezte az országban másodikként). A Kiváló Munkahely Partnerség és a DISC-Tanulókör alapítója. Stratégiai tervezés és a különböző szektorok (állami, önkormányzati, vállalati, civil, oktatási, tudományos) közötti együttműködések szervezése a legfőbb erősségei. Az emberközpontú és befogadó munkahelyek fejlesztése mellett a társadalmi vállalkozások, és fenntartható CSR programok tervezése is szívügye. A saját tulajdonú BFH Európa Kft. 2003-as megalapítása előtt dolgozott önkormányzati szektorban, multinacionális vállalatnál (Philips Components), nonprofit szervezetnél és regionális fejlesztési ügynökségnél is. https://www.linkedin.com/in/hollosiszabolcs